The Motley Fool ku di sala 1993-an de ji hêla birayên Tom û David Gardner ve hatî damezrandin, bi mîlyonan mirov bi riya malpera me, podcast, pirtûk, stûnên rojname, pêşandanên radyoyê û karûbarên veberhênanê yên premium re alîkariya me kiriye.
The Motley Fool ku di sala 1993-an de ji hêla birayên Tom û David Gardner ve hatî damezrandin, bi mîlyonan mirov bi riya malpera me, podcast, pirtûk, stûnên rojname, pêşandanên radyoyê û karûbarên veberhênanê yên premium re alîkariya me kiriye.
Hûn gotarek belaş dixwînin ku nêrînên wê ji yên karûbarê veberhênana pêşîn The Motley Fool cûda dibe.Îro beşdarî Motley Fool bibin û tavilê bigihîjin şîreta analîstê jorîn, lêkolîna kûr, çavkaniyên veberhênanê û hêj bêtir.Bêtir hîn bibin
Starbucks (SBUX -0.70%) ji girtina xweya pandemîk vegerê berdewam dike, digel ku hemî nîşanan ji bo peydakiroxa qehweya gerdûnî pêşkeftina bêtir destnîşan dikin.Li vir carinan pargîdanî tembel dibin.Wan karê destpêkê kir, û niha dem e ku meriv berdêlên xwe bistînin.
Lê pargîdaniyên herî serketî dizanin ku meyl zû diguherin, û pêşbîniya meyldaran dikare ji we re bibe alîkar ku hûn li pêş pêşbaziyê bimînin.Ji ber vê yekê rêveber bi gelemperî şiyana pargîdaniyên xwe dişoxilînin, ku di rêxistinek berbelav û bi gelek beşên tevgerê de ne hewce ye.
Howard Schultz, CEO ya Starbucks, di vê yekê de master e.Piştî ku ji sala 1987-an heya 2000-an rêberiya pargîdanî kir, ew di sala 2008-an de wekî CEO vegeriya dema ku pargîdanî bi nekirina guhartinan ji bo peydakirina daxwazê di dema Recession Mezin de stresê nîşan da.Ew di 2017-an de teqawid bû lê di sala 2022-an de ji bo dora sêyemîn vegeriya û zû fam kir ku pargîdanî çawa hewce dike ku xwe ji nû ve afirîne.
Di dema têlefonek konferansa Q1 ya destpêka vê mehê de, wî teaserek derxist ku tê de wî ji guhdaran re got ku wî "kategorî û platformek nû ya zexm, veguherîner ji bo pargîdaniyê berevajî her tiştê ku pê re rû bi rû maye keşf kir" piştî ku çawa Starbucks hefteya borî hilberek derxist.Ma ev ji bo pargîdaniyê "veguheztinek" rastîn e?
Starbucks roja Sêşemê, 21ê Sibatê daxuyaniyeke mezin da, û derket holê ku… rûnê zeytûnê ye.Starbucks ji xeta xweya nû ya vexwarinên Oleato re dibêje.Pênc hilberên premium, germ û sar, dê di nav çend mehên pêş de li firotgehên Starbucks peyda bibin.
Eşkere ye, ku kevçiyek rûnê zeytûnê li qehweya xweya sibehê zêde bike dê nekare.Pêşdebirên vexwarinê yên li Starbucks rêbazek rastîn peyda kirine ku rûnê zeytûnê yê bêkêmasî li tevliheviya qehweya rast zêde bikin."Enfuzyon bi rastî girîng e," got Amy Dilger, pêşengê pêşdebirê vexwarinê li Starbucks.
Ev xeta nû hewldana RH ya luksê tîne bîra min.Schultz berhevoka ku tê de vîdyoyên modayê jî hebûn, di şîveke navdar a di hefteya Moda ya Milan de pêşkêş kir.Wusa dixuye ku ji bo pargîdaniyan meylek nû heye ku xêzên di navbera hilberên ku ew pêşkêş dikin û ezmûna ku ew peyda dikin de xera bikin.
Starbucks cûrbecûr agahdariya qalîteya bilind bikar anî da ku dest bi danasînê bike, darên zeytûnên bijarte yên li Sîcîlyayê, di nav de paşxaneya ekolojîk a bêhempa, pratîkên çandiniyê û cihên mezinbûna taybetî, û fasûlyeyên qehweya Arabica ya bi kalîte ku hatine bikar anîn vedibêje.Bi qasî ku xweş e, gelek marqeyên wê hene.
Schultz, di vê navberê de, çend caran destnîşan kir ku ramana Starbucks ji gera Italytalya di sala 1983-an de hat, û ew bi xwe jî bi heman awayî ji rêwîtiya Italytalyayê îlham girtiye.Sentimental, erê, ji wê zêdetir?Em li bendê bin û bibînin.
Di van demên dawî de li Starbucks gelek tişt baş diçin, û ev ne fenomenek nû ye.Zincîra qehwexaneyên yekem para bazarê girt, hema hema bi yekdestî bazara xwe ya ku bûye pîşesaziyek pir mîlyar dolarî ava kir.Dubarekirina wê ya din ew bû ku bibe "cihê sêyem" ku mirov li derveyî kar an malê civakî bibin.Naha ew ketiye qonaxa pêşkeftinê ya din a ku li ser serdema dîjîtal hûr dibe, vebijarkên kirrûbirra hêsantir û modelên amadekirina vexwarinê pêşkêşî dike.
Stratejiya pir-parçeyî bi vebijarkên fermana dîjîtal ên cihêreng dest pê dike, ber bi formek firotgeha dîjîtal ve diçe, tevî firotgehên hilgirtinê, û çêtirkirinên din ên alavên ji bo karûbarê zûtir.Destpêkirina rêzek vexwarinên bi tevahî cûda bi xala zivirîna nû ya Starbucks re têkildar e.
Dibe ku Schultz ji bo vê veguheztina herî paşîn kesê rast be, lê di 1ê Avrêlê de ew ê rayeya CEO radestî Laxman Narasimhan bike.Li gorî Schultz, Lux ji Cotmehê û vir ve "CEOyê nû" ye, û di çend mehên xwe yên yekem ên li ser kar de ecêb bêdeng bû.Bi Starbucks re hevdîtin bikin.Schultz xwe ji bo qonaxa paşîn amade dike, û em ê beriya banga dahata paşîn bi rêveberiya jorîn a nû nas bikin.
Divê hîsedar her gav li benda hilber û ragihandinên pargîdaniya nû bin, nemaze dema ku rêveberî wan wekî tiştê mezin a din dibîne.Di nihêrîna pêşîn de, ev ji me re destnîşan dike ku pargîdanî di pêvajoya ji nû ve vejenê de ber bi ku ve diçe.Ev girîng e ku meriv wekî hîsedarek an dema ku meriv hîseyan bikire fêm bike.Lê tewra bêyî guhertinên mezin, veberhêner dikarin di derheqê derfetên Starbucks de pê ewle bin.
Di bingeh de, ez vê yekê wekî tevgerek erênî dibînim ji ber ku ew ji veberhêneran re dibêje ku ew amade ye ku li derveyî sindoqê bifikire û bi tiştek wêrek xetereyê bigire.Vegere ser ramana ku tu pargîdaniyek serketî li ser lingên xwe namîne, ew ji me re vedibêje ku tevî mezinahî û dîroka xwe, Starbucks hîn jî li ser nûbûn û çêtirbûnê ye.Her çi qas encama veqetandinê be, ez Starbucks pîroz dikim ji ber ku lîstika xwe zêde kiriye.
Jennifer Cybil di yek ji wan stokên ku li jor hatine destnîşan kirin de cîh tune.Motley Fool li Starbucks xwedî helwestek e û wê pêşniyar dike.Motley Fool RH pêşniyar dike û jêrîn pêşniyar dike: Starbucks Avrêl 2023 Vebijarka banga kurteya 100 $.Motley Fool xwedan siyasetek eşkerekirinê ye.
* Dahata navîn ji bo hemî referansan ji dema afirandinê ve.Mesrefa bingehîn û hilberîna bingehîn li ser bihayê girtina roja bazirganiya berê ye.
Bi The Motley Fool çêtir veberhênan bikin.Bi karûbarê premiumê ya Motley Fool re pêşniyarên stock, pêşniyarên portfolio û bêtir bistînin.
Dema şandinê: Tîrmeh-06-2023
